目前，隨著中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級如火如荼地開展，質(zhì)量強國戰(zhàn)略已經(jīng)成為國家最高層領導的重要共識之一。廣東省、佛山市也相繼召開質(zhì)量大會，部署推進實施質(zhì)量強省、質(zhì)量強市戰(zhàn)略。中央政治局委員、省委書記胡春華也強調(diào)，質(zhì)量是引領經(jīng)濟發(fā)展的標桿，是一個國家和地區(qū)綜合實力、競爭力的重要體現(xiàn)。在此背景下，為弘揚企業(yè)的質(zhì)量理念，推動企業(yè)質(zhì)量管理持續(xù)升級，6月12日下午，萬和電氣隆重召開2016年質(zhì)量大會，對2016年上半年的質(zhì)量工作進行了總結(jié)，并安排部署2016年度“智造萬和精品，建設質(zhì)量強企”重點工作，萬和集團董事局主席盧礎其，萬和電氣董事長葉遠璋、總裁盧宇聰以及董監(jiān)高成員、各級相關部門的管理人員約300人共同出席本次會議。
大會伊始，質(zhì)量管理部部長姚穎向與會人員傳達了廣東省質(zhì)量大會、佛山市質(zhì)量大會精神。她和副總裁楊頌文圍繞上半年國內(nèi)外市場產(chǎn)品質(zhì)量問題及整頓情況、企業(yè)內(nèi)外部質(zhì)量事故情況以及各事業(yè)部對質(zhì)量事故通報情況進行匯報，并針對上半年質(zhì)量工作中存在的問題提供改進措施，緊扣“建設質(zhì)量強企”目標，制訂了下半年質(zhì)量管理規(guī)劃。



常務副總裁盧楚鵬談質(zhì)量問題。

常務副總裁盧楚鵬強調(diào)了質(zhì)量問題對公司的重要性，提出公司將進一步強化制度的嚴肅性和執(zhí)行力，實行獎懲制，對因意識淡漠和工作責任心造成的質(zhì)量問題，造成經(jīng)濟損失、性質(zhì)嚴重、影響正常生產(chǎn)進度的責任人，將嚴肅處理、追究責任，問責事業(yè)部，問責責任領導。

總裁助理兼配件產(chǎn)品事業(yè)部總經(jīng)理鐘家淞就“2016年配件管理改善與質(zhì)量承諾”做主題匯報。上半年配件事業(yè)部為提高零配件質(zhì)量，進行了六大層面的改善措施，目前已經(jīng)實現(xiàn)了關鍵零部件的下線率大幅度降低，整體質(zhì)量水平明顯提高。鐘總還承諾，未來將實現(xiàn)外部指標、內(nèi)部指標、總裝關鍵配件下線率全面優(yōu)化，按要求實現(xiàn)企業(yè)質(zhì)量目標。



總裁盧宇聰作重要講話。

總裁盧宇聰談到，當前的消費趨勢已經(jīng)發(fā)生了明顯的變革，追求精品成為諸多消費者的共識。萬和要想進一步做大做強，就要確保產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)提升，這有賴于全員的責任感，使關注質(zhì)量成為共識。



董事長葉遠璋強調(diào)經(jīng)營質(zhì)量的整體提升。

萬和電氣董事長葉遠璋拋出一個值得大家思考的問題，在舉國上下都在談質(zhì)量，質(zhì)量已經(jīng)上升到國家發(fā)展戰(zhàn)略高度的背景下，萬和的質(zhì)量強企應該怎么做？葉董事長以企業(yè)上半年的整體發(fā)展情況為例進行了工作效果總結(jié)，并提出我們追求的質(zhì)量不只是產(chǎn)品質(zhì)量，而是經(jīng)營質(zhì)量的持續(xù)提升。會上，葉董事長還要求：各單位要將目標、方法、結(jié)果、激勵結(jié)合起來；嚴格按照公司要求落實企業(yè)的政策、戰(zhàn)略；不要再玩包裝，玩數(shù)字游戲；實實在在的干出成績，以創(chuàng)新的商業(yè)模式來應對復雜的市場競爭，共同實現(xiàn) “智造萬和精品，創(chuàng)建質(zhì)量強企”的目標。



集團董事局主席盧礎其作重要指示。

萬和集團董事局主席盧礎其認為，對質(zhì)量問題的重視正呼應著目前正火熱的一個詞——工匠精神。萬和在創(chuàng)業(yè)以來，就一直秉承著工匠精神的基因，在產(chǎn)品創(chuàng)新及品質(zhì)的追求上精益求精。他談到，企業(yè)一定要做精品，要做好精品就必須把先進的技術、設備與個人的能動性結(jié)合以來，只有專注、專業(yè)，真正做到聚焦和全身心投入，才能保障企業(yè)的基業(yè)長青。他以華為和聯(lián)想為例，這兩家最優(yōu)秀的中國企業(yè)，華為最終能脫穎而出，成為中國值得驕傲的國家名片，正是得益于華為一貫的堅持和專注。

會議最后，副總裁楊頌文代表公司與各事業(yè)部總經(jīng)理簽署了質(zhì)量責任協(xié)議書，各事業(yè)部負責人都表示，將嚴格貫徹企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)章制度，將質(zhì)量管理層層落實，持續(xù)提升質(zhì)量管理水平，圓滿達成2016年的經(jīng)營目標。